Bofin on kunnianhimoinen fintech-startup, joka yhdistää rahoituslaitokset ja palveluntarjoajat loppukäyttäjiin.
Ne ovat ensimmäinen yritys luoda markkinapaikka, jossa suuret pankit kilpailevat keskenään ja jossa käyttäjät valitsevat itselleen mieluisimmat palvelut. Käytettävyys on finanssiteknologian alalla olennainen vaatimus, joten kun taustajärjestelmän puitteet oli luotu, he aloittivat kanssamme mobiilisovelluksen käyttäjäkokemuksen kehittämisen.
Kun aloimme työskennellä yhdessä, Bofin oli kerännyt yli 50 kehittäjän tiimin, joka oli kiireinen näin kunnianhimoisen hankkeen teknisten haasteiden ratkaisemisessa.
Digitaalisen strategian konsultointi
Tietoarkkitehtuuri
UX-suunnittelu
Viitekehys
Interaktiivisten prototyyppien luominen
UI-suunnittelu
Laadunvarmistus
Käyttäjätestaus
Alun perin startup-yritys halusi toteuttaa nopeasti hyvin rajoitetun MVP:n, jonka se halusi julkaista varhaisessa vaiheessa. Meillä oli periaatteessa vain kaksi viikkoa aikaa toimittaa täydellinen rahoituspalvelusovellus. Kun tämä este oli voitettu, meidät otettiin mukaan toistaiseksi, ja aloimme työskennellä suunnittelusprinteissä.
Sovelluksen suunnittelu oli kuitenkin kaukana kehityksestä. Työskentelimme moduuli kerrallaan, ja jokaisella suunnittelusprintillä oli eri painopiste. Teimme tiivistä yhteistyötä tuotepäällikön kanssa ja olimme päivittäin yhteydessä, jotta pystyimme selviytymään äärimmäisestä aikapaineesta. Kunnolliseen vaatimusten keräämiseen ei ollut aikaa. Noin kahdessa kuukaudessa suunnittelu oli saavuttanut kehityksen.
Tämä oli loistava tilaisuus jäsentää prosesseja, ja aloitimme iteratiivisen prosessin tuotekehityksen ja suunnittelun työnkulkujen päivittämiseksi. Lisätty rakenne paransi sovelluksen laatua.
Fintech-alan startup-yrityksellä oli yli 50 kehittäjän tiimi, ja heillä oli jatkuva paine toimittaa tuotteita nopeammin. Elämä ei ollut helppoa. Teimme siis parhaamme tukeaksemme heitä. Mukautimme esimerkiksi prosessimme vastaamaan heidän tarpeitaan. Autoimme heitä myös testaamalla ja valmistelemalla resursseja juuri heidän haluamallaan tavalla.
Kolmen viikon välein pidimme istunnon, jossa muokkasimme prosessia heidän tarpeitaan vastaavaksi. Kun heillä oli tarpeeksi malleja työstettäväksi ja meillä oli hieman aikaa, laadimme laajan tyylioppaan ja suunnittelujärjestelmän koodin virtaviivaistamiseksi.
Kesti lähes vuoden luoda kaikki moduulit, joista sovellus lopulta koostuu, ja luoda suunnittelujärjestelmä, joka kestää tuotteen pitkän aikavälin kehityksen. Kun tuotepolku oli selvä ja suunnitteluvisio kypsä, Bofinin oli aika ottaa suunnittelutiimi sisäiseen suunnitteluun.
Se, että olimme dokumentoineet kaikki mallit siististi ja järjestäneet ne tuotteen etenemissuunnitelman mukaisesti, teki luovutuksesta helppoa. Tarjosimme heille täyden tuen siirtymävaiheen aikana, ja he ottivat käyttöön suurimman osan menettelyistämme.
Kun Bofin otti meihin yhteyttä, heillä oli mielessä kahden viikon projekti. Kun he näkivät ensimmäisen toimituksemme, he päättivät ottaa meidät täysin mukaan suunnittelemaan tuotteen, joka ilmentää heidän visiotaan. Päädyimme työskentelemään yhdessä lähes vuoden ajan, kunnes suunnittelu kypsyi ja he pystyivät tuomaan sen turvallisesti talon sisälle.
Suunnittelun aikana keskeinen menestystekijä oli tiimien tiivis yhteistyö. Kuten mille tahansa startup-yritykselle on tyypillistä, prioriteetit ja haasteet kehittyivät jatkuvasti, mutta pystyimme sopeutumaan ja toimimaan startupin vakauden tukipilarina.
Ensimmäinen MVP toimitettiin 2 viikossa
Design for alpha toimitettiin 2 kuukaudessa
Saumaton luovutus 2 viikossa
Toimitettu täydellinen suunnittelujärjestelmä
Yhtään määräaikaa ei ole laiminlyöty 12 kuukauteen